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          安居公司召開“奮戰130天,實現新突破” 動員會議

          • 發布時間:2020-08-28 14:29
          • 訪問量:

          安居公司召開“奮戰130天,實現新突破” 動員會議

          • 發布時間:2020-08-28 14:29
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          8月24日下午,安居公司在三樓會議室組織召開“奮戰130天,實現新突破”動員會議。公司全體領導班子、各部室、項目公司、全資(控股)企業負責人參加會議。公司黨委副書記、紀委書記萬向偉主持會議。

          公司黨委書記、董事長吳鑒作了題為《馳而不息抓落實  久久為功促發展 為堅決打贏收官戰不懈奮斗》的講話,傳達了城投集團8月21日上午“奮戰130天,實現新突破”動員會議上馮國明董事長的講話精神,肯定了上一階段攻堅行動的成果,并對下一步工作的開展提出了要求。

          一、回顧攻堅成果,堅定發展信心

          回顧公司“奮戰100天”行動,在經營管理、軟實力打造、重難點突破和企業經營水平提升上有不少亮點:投資拓展穩步向前,軟實力打造有加強,重難點工作有突破,企業經營水平有提升。接下來,統一思想認識,凝聚奮進力量,自覺將思想行動統一到集團公司的部署上來,進一步聚焦年度目標,找準問題差距,提出有效舉措,抓好責任落實,確保全年各項工作任務圓滿完成。

          二、緊抓攻堅克難,聚力砥礪前行

          在“奮戰130天”攻堅行動中要求真務實做好“保”“進”“穩”三篇文章。

          1、要做好“保”的文章,堅守高質量發展底線

          必須強化目標導向、問題導向、結果導向,帶頭盡非常之責、用非常之策、舉非常之力、創非常之績,出色完成經濟指標、投資指標、做地和工程建設等方面工作任務。

          2、要做好“進”的文章,增強高質量發展動力。 

          要進一步抓集團管控提升、投資拓展突破、戰略謀劃布局,實打實地謀劃好推進好各項工作,努力爭取更為優異的發展成果,為“十四五”高質量發展賦能蓄力。

          3、要做好“穩”的文章,鞏固高質量發展基礎。

          安全穩定是保障企業高質量發展的紅線,要高度重視風險和安全穩定工作,進一步筑牢安全穩定防線、平穩推進改革改制、健全風險管控機制。

          三、強化黨建引領,夯實組織保障

          公司兩級黨組織要堅持圍繞“融入中心強黨建、建強隊伍促發展”的工作主線,不斷提升政治領導力、思想引領力、發展推動力,為打贏年度任務攻堅戰和推進企業持續健康發展提供有力保障。

          1、加強黨的政治建設

          要以高度的思想自覺和行動自覺持續深入貫徹落實習近平總書記的系列重要講話精神要求,堅決貫徹落實上級和公司黨委決策部署,全面提升黨建工作質量。

          2、加強人才隊伍建設 

          建立源頭培養、跟蹤培養、全程培養的素質培養體系,繼續推進輪崗交流,加大年輕干部選拔力度,補強年輕干部短板。

          3、加強廉潔安居建設

          要以上率下嚴格落實中央八項規定,著力整治形式主義、官僚主義,強化制度意識、法制意識,堅持集體決策,規范規矩干事,切實把權力關進制度的籠子里,全面梳理各崗位、各單位的廉潔風險,進一步構建一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制,營造風清氣正、干事創業、擔當作為的生態環境。

          公司黨委副書記、總經理陳士才傳達了李紅良總經理在集團公司“奮戰130天,實現新突破”動員大會上的講話精神,總結了1—8月份的工作成績,對照年度目標分析差距,部署了奮戰130天的工作任務。

          一、肯定成績,找準差距,要補齊短板

          按照既定目標任務,充分發揚“三鐵三常態三奮斗”精神,銳意進取,奮力攻堅,第一個“百日攻堅,抓重點,破難點”取得明顯成效。

          ♦ 經濟發展實現提升

          截止7月底,公司實現營業收入17.19億元,實現利潤總額1.38億元,合并總資產達79.88億元、凈資產18.99億元。

          ♦ 投資拓展穩步向前

          在做地類投資和PPP項目投資穩步推進的同時,對外投資拓展也有新突破,成功摘牌取得人才房項目。

          ♦ 重點工程、做地工作難中有進

          緊盯重點工程目標任務,多措并舉,按照既定的時間節點有計劃地開展各項工作,克服疫情和災害天氣的影響,各考核項目實現了有序推進。

          ♦ 改革改制初具成果

          各項改革改制計劃成功完成了階段性目標,進一步推動有效資源整合。

          在看到成績的同時,必須要清醒認識到當前與年度目標之間存在的差距,要進一步自我加壓,切實對照年度目標計劃,找差距,補短板,確保完成年度目標任務。

          二、明晰目標,迎難而上,要全力沖刺

          要高度重視、認真對照、逐項分解并落實到位,集中精神破難克難、真抓實干,全力推進各項工作取得突破性進展。

          一是找準戰略定位,強化目標導向

          要迎難而上、自我挖潛,不斷加壓奮進,完成年度既定目標,實現經濟發展突破。

          二是加快投資建設,強化過程管控

          進一步增強緊迫感,以最實的舉措、最大的力度、最強的投入,加快推進PPP項目、重點工程項目建設和做地工作。

          三是抓好生產經營,強化改革成效

          下屬企業要對照自身具體的目標要求,找準業務發展突破點,抓好生產經營工作,進一步加快改革改制的步伐。

           

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